Cosa significa per te il Long Term Workforce dell'NHS

Non ho nascosto il fatto che una delle mie massime priorità è garantire che le persone in tutto il Regno Unito abbiano accesso alle cure di cui hanno bisogno più rapidamente.

Ecco perché l'introduzione di questo piano è così importante: un piano per gli investimenti e un piano per le riforme.

Sviluppato dal NHS e sostenuto dal governo, il Long Term Workforce Plan di 15 anni soddisferà i requisiti della forza lavoro che l'NHS ha per il futuro.

Quello che abbiamo fatto finora

Il governo ha già investito in modo significativo nell'istruzione e nella formazione: la spesa dell'NHS quest'anno ha raggiunto un livello record, circa il 16% in più in termini reali rispetto al 2019/20.

C'è più personale che lavora nell'NHS oggi che in qualsiasi momento della sua storia, compreso un numero record di medici e infermieri. Complessivamente, l'NHS in Inghilterra impiega circa 1,6 milioni di persone, uno dei maggiori datori di lavoro al mondo e il più grande nel Regno Unito.

Tuttavia, il Covid ha imposto oneri significativi all'NHS e il personale sta lavorando duramente per ripristinare i servizi e ridurre le liste di attesa, una delle mie massime priorità.

Il caso del cambiamento

Da quando è stato fondato, l'NHS ha lottato con la carenza di personale e la mancanza di una pianificazione della forza lavoro a lungo termine: questa è una sfida affrontata dai sistemi sanitari di tutto il mondo.

Rispetto ad altri sistemi sanitari a livello globale, l'NHS dipende particolarmente dal reclutamento internazionale; circa un quarto della nostra forza lavoro viene assunto dall'estero.

L'NHS ha anche livelli significativi di personale temporaneo per coprire un tasso di posti vacanti dell'8% (marzo 2023).

Il personale temporaneo, come medici e infermieri, fornito dalle agenzie costa in media il 20% in più rispetto a quello delle "riserve del personale" dell'NHS, nonostante svolga esattamente lo stesso lavoro.

Quindi oggi, nell'anno del 75° anniversario dell'NHS, questo governo e l'NHS stanno definendo un piano a lungo termine per proteggere il nostro Servizio Sanitario Nazionale.

Questo è il nostro approccio strategico a lungo termine alla pianificazione della forza lavoro. In poche parole:

1. Formare più personale

Finanzieremo la più grande espansione mai vista nei luoghi di istruzione e formazione nazionali, aumentando in modo significativo il numero di posti di formazione nella forza lavoro dell'NHS.

Entro il 2031:

• Raddoppiare il numero dei posti di formazione nelle facoltà di medicina, con più posti nelle aree del Paese con le maggiori carenze
• Aumentare del 50% il numero di posti di formazione per medici generici
• Quasi raddoppiare il numero di posti di formazione per infermieri adulti, con 24.000 posti di formazione per infermieri e ostetriche in più all'anno
• Espandere i posti di formazione odontoiatrica del 40%

2. Conservare il personale

Una rinnovata attenzione alla conservazione dovrebbe significare che fino a 130.000 dipendenti rimangano a lavorare più a lungo nelle strutture dell'NHS. Agiremo per migliorare la cultura, la leadership e il benessere del personale, tra cui:

• Modernizzare il regime pensionistico dell'NHS attraverso nuove flessibilità pensionistiche per aiutare a trattenere il nostro personale più esperto, rendendo al contempo più facile e attraente il ritorno del personale in pensione
• Supporto per lo sviluppo professionale continuo
• Servizi di medicina del lavoro per il personale dell'NHS
• Assistenza all'infanzia aggiuntiva - come annunciato al bilancio di primavera

3. Riformare il modo di lavorare del personale

Il Piano prevede azioni per modernizzare il modo in cui le persone lavorano e si formano:

• Espandere la formazione di nuovi ruoli, come infermieri associati, medici associati e associati anestesisti, che supporteranno e libereranno altri colleghi clinici
• Aumentare il numero del personale in ruoli di pratica clinica e di consulenza avanzati e migliorati
• Aumentare il numero di percorsi di apprendistato di laurea per entrare nelle professioni infermieristiche, mediche e di altro tipo
• Semplificare la formazione per portare più rapidamente i professionisti dall'aula alla clinica
• Sfruttare l'uso di nuove tecnologie tra cui l'intelligenza artificiale e il monitoraggio remoto per liberare tempo clinico

Il primo ministro Rishi Sunak