Il primo anno come Primo Ministro
Ecco le parole del Primo Ministro Rishi Sunak:
Mentre raggiungo un anno nel ruolo di Primo Ministro, ci sono molti momenti che mi riempiono di orgoglio.
Quando ho parlato delle mie priorità a Gennaio, sapevo che sarebbero stati obiettivi difficili da raggiungere, ma li ho programmati perché sono ciò che è giusto per questo Paese, la sua Economia e la sua Gente. Ed è per questo che negli ultimi 12 mesi ci siamo impegnati a centrarli, costruendo un futuro migliore e più luminoso per tutti noi.
So che quest'anno è stato difficile e c'è ancora del lavoro da fare per aiutare le famiglie laboriose in tutto il Paese, ma sono orgoglioso dei passi che abbiamo fatto.
Sostegno alle persone con il costo della vita
So che l'aumento del costo della vita è qualcosa contro cui le famiglie di tutto il Paese stanno lottando. È per questo che stiamo lavorando così duramente per dimezzare l'inflazione, ridurre il debito e far crescere l’Economia.
È l'inflazione che aumenta il costo della vita e il nostro piano responsabile sta funzionando, siamo sulla buona strada per dimezzarlo entro la fine dell'anno; una promessa che molti hanno detto non era realizzabile.
Ma stiamo anche fornendo alle famiglie il supporto di cui hanno bisogno in questo momento:
- Fornire bonus a 8 milioni di famiglie vulnerabili;
- Far risparmiare alla famiglia media 1.500 sterline attraverso i nostri programmi di sostegno energetico;
- Congelare il carburante per farti risparmiare denaro;
- Pagare i costi di assistenza all'infanzia in anticipo per quelli con Universal Credit;
- Attuare il progetto di copertura tariffaria per l'autobus Get Around For £2;
- Il più grande aumento di denaro di sempre al salario di sussistenza nazionale;
- Vantaggi di potenziazione;
- Attuazione dei bonus peri pensionati;
- Pagamenti invernali per il carburante che aiutano le persone anziane con le bollette del riscaldamento.
Concordato lo storico Windsor Framework
Abbiamo sostenuto le famiglie e le imprese in molti modi diversi. A febbraio abbiamo concordato il Windsor Framework.
Questo accordo è scritto nella lingua delle leggi e dei trattati. Ma in realtà, si tratta di molto di più. Si tratta di stabilità in Irlanda del Nord. Si tratta di persone reali e di aziende reali.
Cose come le merci e la medicina possono ora muoversi senza intoppi tra la Gran Bretagna e l'Irlanda del Nord.
Partenariati internazionali
E i nostri accordi non sono stati solo interni.
Ci siamo anche concentrati sul rafforzamento dei partenariati globali. Abbiamo raggiunto accordi con i leader mondiali, tra cui la Dichiarazione Atlantica con gli Stati Uniti, il Global Combat Air Programme e la prossima fase di AUKUS.
Perché sono questi tipi di accordi che offrono sicurezza al popolo britannico e creano opportunità per le famiglie che lavorano sodo a casa.
Continuato a guidare la risposta internazionale al conflitto in Ucraina
Oltre a incontrare il presidente Biden otto volte quest'anno, è stato un privilegio avere il Presidente Zelenskyy nel Regno Unito a Febbraio.
Sono orgoglioso che il Regno Unito sia stato in prima linea nel sostegno internazionale all'Ucraina.
Siamo stati il primo Paese a fornire carri armati moderni occidentali e missili da crociera d'attacco di precisione a lungo raggio.
E il nostro supporto continua:
- Finora ha impegnato 4,6 miliardi di sterline in assistenza militare all'Ucraina;
- Fornire una gamma di assistenza militare economica, umanitaria e difensiva;
- Ha formato più di 27.000 reclute ucraine quest'anno;
- Ha ospitato la conferenza sul recupero dell'Ucraina in collaborazione con l'Ucraina quest'estate, raccogliendo più di 60 miliardi di dollari per la ricostruzione dell'Ucraina;
- Addestramento di piloti ucraini di jet veloci;
- Imporre ulteriori sanzioni a Russia e Bielorussia.
Piano storico della forza lavoro a lungo termine per l’NHS
E uno dei miei momenti più orgogliosi deve essere quello del sostegno al primo piano di assunzione di personale a lungo termine per l’NHS.
Entrambi i miei genitori hanno lavorato nel settore sanitario, crescendo, quindi il successo a lungo termine dell’NHS è una questione personale per me.
A Giugno, nell'anno del 75° anniversario dell’NHS, abbiamo lanciato il primo piano a lungo termine in assoluto per la forza lavoro dell’NHS. E lo abbiamo sostenuto con oltre 2,4 miliardi di sterline nei prossimi cinque anni per assicurarci che l’NHS abbia il personale di cui ha bisogno nel futuro.
Puntiamo a:
- Formazione di più personale, raddoppiando il numero di posti di formazione infermieristica medica e per adulti, aumentando i posti di formazione dei medici di base del 50% e espandendo i posti di formazione dentistica del 40%;
- Mantenere la nostra forza lavoro dedicata, mantenere fino a 130.000 dipendenti in più nell’NHS, consentendo una maggiore flessibilità e migliorando la cultura, la leadership e il benessere;
- Riformare il modo in cui il personale lavora, espandendo nuovi ruoli e utilizzando il potere della tecnologia per modernizzare l’NHS.
Affrontato la migrazione illegale
Ho anche attuato la mia priorità di fermare le barche.
La migrazione illegale è fondamentalmente ingiusta. È ingiusto nei confronti di coloro che vengono qui legalmente e ingiusto nei confronti del popolo britannico che gioca secondo le regole.
Negli ultimi 12 mesi abbiamo raggiunto accordi con Francia, Italia, Turchia, Albania, Georgia e Moldavia per rafforzare l'azione europea contro l'immigrazione illegale.
A Luglio abbiamo approvato il nostro Illegal Migration Act e quest'anno abbiamo fatto progressi significativi:
- Gli arrivi di piccole imbarcazioni nel Regno Unito rimangono in calo di oltre il 20% rispetto a questo periodo dell'anno scorso;
- Abbiamo rimpatriato 4.100 albanesi da quando abbiamo firmato il nostro accordo di rimpatri potenziato lo scorso Dicembre e gli arrivi illegali albanesi sono diminuiti del 90%;
- Abbiamo aumentato il numero di controlli sul lavoro illegale di oltre due terzi in questo periodo rispetto lo stesso periodo dell'anno scorso;
- L'impennata ha portato a un raddoppio del numero di multe inflitte ai datori di lavoro e ha triplicato il numero di multe emesso ai proprietari;
- Abbiamo concordato una nuova partnership con le società di social media per affrontare il traffico di contenuti di traffico online;
- E ha lanciato una nuova task force per reprimere gli avvocati canaglia dell'immigrazione, che facilitano false affermazioni.
Represso il comportamento antisociale
E siamo riusciti a reprimere il comportamento antisociale. Questo comportamento mina il diritto fondamentale delle persone di sentirsi al sicuro nel luogo che chiamano casa.
Nessuno dovrebbe vivere nella paura o nell'intimidazione. Dovremmo essere orgogliosi di dove viviamo.
- Ad Aprile abbiamo raggiunto il nostro obiettivo di reclutare altri 20.000 agenti di polizia;
- Abbiamo ampliato le pattuglie in uniforme nelle aree hotspot;
- Oltre ad espandere i test antidroga all'arresto;
- Divieto di protossido di azoto;
- Lancio di un nuovo strumento digitale per i membri del pubblico per segnalare comportamenti antisociali;
- E abbiamo creato multe più salate per i rifiuti.
Aperto la strada alla sicurezza dell'IA
E sappiamo che l'IA ha il potenziale per trasformare le nostre vite.
Voglio che il Regno Unito non sia solo la casa intellettuale, ma anche il leader globale nella sicurezza dell'IA.
Ecco perché vogliamo:
- Dedicare più finanziamenti alla sicurezza dell'IA rispetto a qualsiasi altro Paese al mondo, con 100 milioni di sterline per la nostra Frontier AI Taskforce;
- Ospitare il primo grande vertice globale sulla sicurezza dell'IA proprio qui nel Regno Unito;
- Sostenere la ricerca sulla tecnologia IA all'avanguardia che può migliorare la vita, come per la creazione di farmaci mirati che uccidono selettivamente le cellule tumorali.
Fornito la più grande espansione dell'assistenza all'infanzia
Essere un genitore non dovrebbe avere un impatto sulla tua carriera, ma per tanti genitori questo è diventato una realtà. Quindi stiamo offrendo la più grande espansione di sempre del supporto gratuito per l'assistenza all'infanzia.
Ecco perché nel bilancio primaverile io e il Cancelliere abbiamo annunciato la più grande espansione dell'assistenza all'infanzia per sostenere le famiglie. Ridurre il costo dell'assistenza all'infanzia per i genitori che lavorano di una media di 6.500 sterline all'anno.
Quest'anno stiamo dando agli asili nido oltre 200 milioni di sterline di finanziamenti aggiuntivi per espandere le ore di assistenza all'infanzia gratuite e disponibili per i genitori e stiamo finanziando i Council per garantire che i genitori dei bambini in età primaria possano accedere all'assistenza all'infanzia dalle 8:00 alle 18:00.
Ma migliaia di genitori non rivendicano ancora le ore a cui hanno attualmente diritto.
Fornito un sistema educativo di livello mondiale
Dare ai bambini il più alto standard di istruzione possibile, è la ragione più importante per cui sono entrato in politica.
È la migliore politica economica, sociale e morale che ci sia.
È per questo che stiamo creando una nuova qualifica singola combinata, l'Advanced British Standard, che riunisce il meglio dei livelli A e dei livelli T e infine mantenendo la promessa di parità di stima tra istruzione accademica e tecnica.
Questa nuova qualifica significherà che ogni alunno:
- studi una qualche forma di inglese e matematica fino a 18 anni;
- trascorra altre 195 ore di apprendimento con grandi insegnanti;
- studi una gamma più ampia di materie.
Questa è una riforma a lungo termine. Ma per impostarla per il successo, stiamo investendo oltre 600 milioni di sterline nei prossimi due anni negli insegnanti, nelle scuole e nei college che saranno vitali per realizzarla.
Preso decisioni a lungo termine per questo Paese
Ho preso la decisione di reindirizzare i miliardi di sterline dai costi di HS2 in centinaia di progetti di trasporto locale che contano di più per le persone e le loro comunità.
I costi per HS2 sono più che raddoppiati dalle previsioni originarie, e il progetto è stato ripetutamente ritardato, ecco perché stiamo investendo 36 miliardi di sterline in centinaia di progetti in tutto il Paese.
Network North costruirà le connessioni quotidiane da cui le persone dipendono.
Noi abbiamo:
- Esteso lo schema di copertura tariffario dell'autobus Get Around For £ 2 per continuare ad aiutare le persone a risparmiare denaro;
- Reindirizzato i finanziamenti per migliorare i servizi di autobus in tutto il Nord e nelle Midlands;
- Finanziato il Midlands Rail Hub per collegare più di 50 stazioni, da Cheltenham a Derby;
- Investito in una nuova stazione a Bradford e in un nuovo collegamento con Manchester.
Protetto i conducenti in tutto il Paese
La maggior parte di noi usa un'auto e per molti, in particolare nelle zone rurali, è un'ancora di salvezza.
Quindi stiamo sostenendo i conducenti con un nuovo piano a lungo termine per migliorare i viaggi per milioni di persone in tutto il Paese.
- Estensione di zone col limite di 20 miglia orarie;
- Nessun nuovo quartiere a traffico ridotto senza il consenso locale;
- Bloccare le multe errate;
- Liberare le corsie degli autobus quando non in uso;
- Multe per il superamento dei lavori stradali;
- Rendere più facile l'installazione di punti di ricarica EV;
- Nuova piattaforma di parcheggio nazionale.
Creato un percorso più equo verso Net Zero
So quanto sia importante il nostro impegno per Net Zero e sono orgoglioso che il Regno Unito abbia ridotto le emissioni più velocemente di qualsiasi altro Paese importante.
Stiamo adottando un percorso pragmatico, proporzionato e realistico per raggiungere tali obiettivi.
I nostri piani alleggeriranno l'onere per i lavoratori, fornendo sicurezza energetica per il Regno Unito, assicurandoci di avere tra gli obiettivi di decarbonizzazione più ambiziosi e rigorosi del mondo.
Abbiamo:
- Spostato il divieto di vendita di nuove auto a benzina e diesel;
- Ritardato il divieto di installazione di caldaie a gasolio e GPL per le case off-gas-grid;
- Esentato quelle case meno capaci di fare il passaggio dalle caldaie a combustibili fossili a quelle più sostenibili;
- Aumentato la sovvenzione per l'aggiornamento della caldaia del 50% a 7.500 sterline;
- Investito in una nuova generazione di energia nucleare.
Creare una generazione senza fumo
Il fumo è la più grande causa di morte prevenibile, causando un quarto di tutti i decessi per cancro nel Regno Unito e mettendo un'enorme pressione sul NHS.
Ma per troppe persone, è una dipendenza a cui non possono rinunciare, anche se la maggior parte lo vuole.
Non c'è prodotto più coinvolgente che viene venduto legalmente nei nostri negozi del tabacco, motivo per cui dobbiamo limitarlo.
Quindi, introdurremo nuove leggi per creare la prima generazione senza fumo e, come ogni insegnante o genitore sa, dobbiamo anche reprimere lo svapo dei giovani.
Ecco il piano:
- Assicurarci che i bambini di età pari o inferiore a 14 anni quest'anno non saranno mai in grado di comprare legalmente sigarette;
- Ridurre l'attrattiva, la disponibilità e l'accessibilità dei vaporizzatori per i nostri figli;
- Più del doppio dei finanziamenti per i servizi locali per smettere di fumare per sostenere le persone a smettere;
- Non criminalizzeremo il fumo, a chiunque possano essere legalmente vendute le sigarette non sarà impedito di farlo in futuro.